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北京公司六措施實現"開門紅"
來源:辦公室(黨委辦公室、政策法律部)作者:王雅閣日期:2020-02-25
 

  北京公司疫情防控站位高、落實快、措施實,組織6家所屬單位70多個電站,抗疫情、保發電、促復工,1月來,為北京、天津等13個省區戰"疫"貢獻清潔電力6億千瓦時,實現了開門紅。

  一是保持高度警惕,嚴防死守,確保疫情防控平穩態勢。嚴防死守,堅決防止麻痹思想、厭戰情緒、僥幸心理和松勁心態。特別是北京區域單位把各項防控措施落細落實,對員工的身體狀況、行蹤了如指掌,確保員工、家人、同事身體健康,不給國家添亂。保持疫情排查的全覆蓋零遺漏、承諾書全覆蓋。加強場站人員管理,不增減、不進出,來自湖北疫區人員,不得進入現場。加強階段總結、評價考核,對奮戰在疫情一線、表現突出的,予以獎勵,

  二是抓電量、抓設備、抓成本,加強生產經營。補充完善"零傷亡"保障措施。加大設備管理,加強場站的備件儲備,減少電量損失。加強營銷工作,把懂生產、會管理、有能力的人才充實進營銷隊伍。推進AGC、AVC風功率預測系統改造。啟動生產成本標準和本部管理費用定額的編制工作。嚴格控制外委工程,推進自主維檢。研究和爭取財稅政策,降低資金成本,超前謀劃下半年硬投資需求。

  三是加強前期工作和工程復工力度。建立獎懲機制,加大前期工作的力度。9個前期項目工作組盡快拿出項目開發策劃書,各單位加強所在的省會城市的綜合智慧能源、氫能、儲能、屋頂光伏項目的開發工作,就今年最后一批競價項目提出方案。加快北京區域中央黨校等綜合智慧能源推進。認真落實有關復工復產要求,加大設備供貨協調,加強與地方政府聯系,加快工程復工,力爭11月底投產60萬千瓦。

  四是加大創新力度,推進管理提升。進一步提升辦公自動化水平,用好協同辦公系統、企業微信、華為會議等工具,提高工作效率。加強信息化建設投入,用好安全生產和疫情防控日報等報表,加強信息分析和數據運用,為復工復產提供保障。加大科技、體制機制、重點項目創新的力度。加強招投標、采購管理。

  五是加強黨建基礎管理,穩步推進改革。圍繞黨委中心工作,堅持問題導向,抓基礎、抓黨員、抓基層場站,夯實黨建基礎管理,充分發揮黨組織和黨員作用。聚焦黨風廉政建設和干部擔當作為,加大監督檢查力度。加強新聞宣傳工作,打好宣傳主動仗、傳播抗疫正能量,培樹"零碳智慧能源"品牌。加大改革力度,把作風扎實、敢于擔當、能力素質高的干部用起來,加強大灣區、磴口項目發展力量。

  六是加強機關作風建設和紀律建設。加強學習,充實新產業、新業態、新模式等各類新知識,提高服務能力和水平,確保各級人員適應崗位需要。創新工作方法,狠抓督查落實。認真落實錢董事長調研行動項和近期主要工作安排,分解落實到人,體現到每周、每月工作中;認真落實黨委會、總辦會、月周例會布置工作;認真組織學習錢董事長調研講話精神,反饋學習討論情況以及對公司黨委建議。 

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